Можно ли рассматривать работу в McKinsey как возможность улучшить жизнь людей?
McKinsey по самой своей сути настроена на улучшения. Конечно, мы не претендуем на то, чтобы улучшить жизнь людей в целом, но мы можем изменить условия, в которых они работают, содержание работы, отношение к труду. Мы хотим, чтобы людям было интересно и комфортно работать, чтобы они не воспринимали труд как тяжкую повинность, которую надо выполнять ради выживания. И мы создаем такие условия, что работа дает им возможность духовного и интеллектуального обогащения, профессионального и личностного роста. Причем делаем это, преследуя вполне прагматичную цель, ведь никакая компания не может быть конкурентоспособной, если ее сотрудники приходят на работу не созидать, а просиживать штаны. Принципиально важно — стремится человек на работу, получает удовольствие от работы или для него это единственный способ прокормить семью и, не будь такой необходимости, он давно бы уволился. Мы действительно преобразовываем компании, и для меня это очень много значит.

Наверное, с этой точки зрения в России и СНГ возможностей принять участие в преобразованиях больше, чем в развитых странах?
Конечно, больше, потому что у нас в стране разрыв между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, слишком велик. Но такой разрыв, к сожалению, есть во многих странах мира. Но чего в большинстве других стран нет, так это того огромного потенциала, который заложен в людях в России. В российском бизнесе происходят стремительные изменения. Думаю, что рост обусловлен не только высокими ценами на нефть, — все-таки у нас еще происходит и творческий подъем. Что интересует людей, какие цели они перед собой ставят, что создают — в этом отношении изменения в обществе и их скорость особенно осязаемы. Буквально за несколько лет в России появились люди, стремящиеся к мировому лидерству в бизнесе, а ведь еще совсем недавно в стране ни о каком бизнесе и речи не могло быть. И если ты находишься среди этих людей, вместе с ними работаешь, помогаешь им вывести их компании на мировой уровень, то ты понимаешь, что их успех — отчасти и твоя заслуга. А что может быть более благородной миссией?

В чем, на твой взгляд, главные особенности московского офиса?
Во-первых, у нас чувствуется предпринимательский дух: мы много работаем, и каждому приходится брать на себя больше, чем «положено». Поэтому я бы сказал, что тут у нас очень динамичная жизнь. Это обусловлено быстрым развитием российской экономики, и наше активное участие в преобразованиях, в создании новых бизнесов отражается на нашей культуре.

Во-вторых, несмотря на свойственную российской культуре иерархичность, у нас очень демократичная, открытая атмосфера. Я думаю, это идет от основателей московского офиса, и мы будем стараться поддерживать этот дух.

Образование
Ереванский государственный университет, физический факультет, кандидат наук
Университет Северной Каролины, США, MBA

Профессиональный опыт
Министерство промышленности Армении
Salomon Smith Barney