Ideas Client Service Careers About Us
Московский офис McKinsey & Company Московский офис McKinsey & Company
Московский офис McKinsey & Company
 
   
   
   
   
   
   
   
   
> Опыт > Государственный сектор 
Распечатать статьюОтправить по электронной почте
Государственный сектор
Государственный сектор

Все без исключения страны стремятся к тому, чтобы государственный сектор работал эффективнее — предоставлял более качественные услуги при меньших затратах на его функционирование. McKinsey, имея большой опыт управленческих усовершенствований в крупных частных структурах, разработала и применяет методики повышения эффективности деятельности государственных организаций, частично учитывающие опыт частного сектора. Еще одно важное направление нашей работы — экономическое развитие стран и регионов.

Основные направления нашей работы:

стратегии — например, разработка стратегий развития отраслей (в том числе с учетом необходимых изменений в регулировании), стран, крупных регионов и территорий (например, концепции новых городов);
повышение эффективности деятельности государственных организаций — например, реформирование нескольких естественных монополий в странах СНГ, разработка новой структуры управления госпредприятиями, оптимизация работы бюджетных организаций.

В рамках McKinsey действует Экспертная группа по вопросам управления в государственном секторе. Она объединяет экспертов McKinsey, которые работают в разных странах мира и занимаются широким спектром вопросов — от образования до повышения эффективности государственных закупок.

Наши публикации
по теме
Обеспечение эффективности в государственном секторе
Составляющие эффективности
Признание роста
Преодоление отставания
Terms of Use | Privacy Policy   © Copyright 1996-2008 McKinsey & Company