Московский офис McKinsey обладает большим опытом работы в отрасли: с 1992 года мы осуществили свыше 40 проектов для российских и международных нефтегазовых компаний разных форм собственности, а также для нефтехимических компаний.

Основные направления нашей работы:

	стратегия — например, разработка комплексных стратегий для вертикально интегрированных энергетических и нефтехимических компаний, а также стратегий по отдельным элементам цепочки создания стоимости;
	инвестиции — например, организация высокоэффективного инвестиционного процесса, оптимизация инвестиционного портфеля компаний, помощь в реализации крупных инвестиционных проектов;
	маркетинг и сбыт — например, увеличение прибыльности сбыта за счет ценообразования, управления продажами и каналами дистрибуции;
	операционная деятельность — например, внедрение более эффективных бизнес-процессов, оптимизация закупок материалов и услуг с целью снижения расходов и совокупной стоимости владения;
	организационное развитие — например, внедрение систем управления эффективностью, разработка новой организационной структуры корпоративного центра, оптимизация численности персонала, оптимизация ИТ-архитектуры.

Наше основное преимущество — большое количество экспертов, обладающих опытом работы в нефтегазовой отрасли, причем во всех звеньях цепочки создания стоимости. Это позволяет нам всесторонне рассматривать задачи компаний сектора. Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству с клиентами: это позволяет нам добиться значительных результатов. Многие клиенты оценили наши комплексные долгосрочные программы трансформации, учитывающие цели и состояние компаний