стратегия — например, формирование региональной стратегии банка, создание банка потребительского кредитования, разработка новых продуктов и развитие новых каналов продаж;
	организация — например, реорганизация головного офиса и сети отделений банка, внедрение системы управления эффективностью для высшего руководства;
	продажи — например, комплексный анализ эффективности работы сети, модернизация маркетинговой политики, проведение программы стимулирования продаж, организация индивидуального банковского обслуживания;
	информационные технологии — например, реструктуризация системы управленческой информации и планирования, анализ ИТ-архитектуры и организационной структуры, внедрение эффективной системы контроля и реализации новых ИТ-проектов;
	управление рисками — например, разработка процессов и инструментов для оценки рисков заемщиков, совершенствование процедур сбора просроченной задолженности, организационные решения в области управления рисками;
	операционная деятельность — например, совершенствование операционной деятельности отделений банков и страховых агентств, оптимизация бизнес-процессов.

В отличие от промышленных отраслей, финансовый сектор в России и странах СНГ в целом развивался с нуля, и мы считаем своим важным преимуществом тот факт, что мы работали в секторе с момента его становления, а потому участвовали в формировании его нынешнего облика.

Сегодня, когда рынки финансовых услуг в России и Восточной Европе лидируют по темпам роста в мире, наша работа на них в целом становится все более важной для McKinsey. Мы активно участвуем в обмене знаниями с экспертными группами McKinsey, регулярно проводим исследования, привлекаем на проекты для России и СНГ ведущих специалистов McKinsey по финансовому сектору из разных стран.