В 2005 году в московском офисе McKinsey была создана специальная группа по
консультированию в сфере информационных технологий (Business Technology Office).
Консультанты, которые вошли в группу, хорошо знают эту сферу, поскольку имеют
большой опыт работы в России и за рубежом. Мы выполнили несколько проектов для
крупных организаций: это формирование ИТ-стратегии, разработка целевой
ИТ-архитектуры, совершенствование процесса управления информационными
технологиями и т.д.
Мы работаем для клиентов трех типов.
Во-первых, для банков и телекоммуникационных компаний — то есть организаций, которые используют ИТ для формирования наборов продуктов и услуг и для управления каналами взаимодействия с потребителями. Информационные технологии и эффективность их использования имеют определяющее значение для конкурентоспособности таких компаний.
Во-вторых, для производственных компаний, в которых от информационных технологий главным образом зависят эффективность производственной и управленческой деятельности. Например, компаниям нефтегазовой отрасли
использование ИТ позволяет по-новому моделировать и разрабатывать месторождения и значительно снижать
производственные затраты.
В-третьих, для компаний технологического сектора, деятельность которых зависит от международных тенденций в технологической сфере. Таким компаниям мы помогаем определить стратегию развития.
Консультируя бизнес-организации, мы подходим к
информационным технологиям с точки зрения топ-менеджеров, а не специалистов по
ИТ — в этом наше главное отличие от ИТ-компаний и консалтинговых фирм. Хорошо
зная проблемы предприятий разных отраслей, мы можем посоветовать им, как
использовать информационные технологии в интересах бизнеса. Кроме того, мы не
занимаемся непосредственно внедрением ИТ-систем, поэтому можем предоставить
клиенту независимую оценку перспективности внедрения тех или иных
решений.