La mondialisation sans précédent des années 1990 a redéfini les rouages du monde des affaires. On faisait désormais appel à McKinsey pour restructurer des industries entières. Par exemple, nous avons travaillé avec la Treuhandanstalt allemande, la plus importante agence de privatisation au monde, afin d’évaluer la situation de milliers de sociétés publiques de l’ancienne République démocratique d’Allemagne (RDA).

Nous avons prospéré pendant la croissance de l’économie, car le nombre de nos consultants a doublé, passant à plus de 5 000, et en 1999, nous nous étions établi dans près de vingt nouveaux pays. Nous avons aussi mis sur pied le McKinsey Global Institute (MGI). Le MGI vise à nous aider à comprendre les questions économiques fondamentales qui ont une incidence sur nos clients, tout en offrant aux économistes et aux gestionnaires d’importantes perspectives sur l’économie mondiale, d’après des principes macroéconomiques fondés sur certains aspects de la microéconomie.

En 1992, après une carrière de près de 60 ans chez McKinsey, Marvin Bower a pris sa retraite. Nous continuons à perpétuer son héritage, selon lequel « chaque groupe de leadership s’engage à améliorer la Firme au cours de son passage. »