La Seconde Guerre mondiale a profondément transformé le paysage des entreprises américaines. Nos mandats portaient désormais sur des questions d’importance nationale, car nous aidions plusieurs grandes sociétés à transformer leurs installations de production afin d’appuyer les efforts des soldats américains.

Alors que notre clientèle continuait à s’accroître, nous avons établi de nouveaux bureaux à Chicago, à Los Angeles et à San Francisco. Comme nous prenions de l’expansion, notre engagement envers le concept d’un partenariat mondial unifié devenait encore plus prépondérant. Nous croyions à l’époque (et encore aujourd’hui) qu’il fallait absolument être une seule organisation, plutôt qu’un ensemble décentralisé de bureaux, pour être en mesure d’offrir le meilleur service à la clientèle possible et de traiter nos membres avec la plus grande justesse et intégrité.

C’est notre croyance dans le concept de partenariat mondial unifié qui nous permet de voir notre réseau de consultants comme un bassin de talents international – dans lequel nous pouvons puiser au besoin afin d’offrir le meilleur service possible à nos clients, peu importe où ils se trouvent.