中國經濟增長的爆發力幾乎在每個產業都開花結果。多項整體數據顯示，對許多工業和消費產品而言，中國很快將成為全球最大的單一市場。已經在中國營運的當地業者在此市場榮景下茁壯，已具備一定的成熟度，目前正放眼全球展開佈局。然而，兩岸三地的市場競爭激烈、政府法規嚴格、投資人期望不切實際等諸多因素讓商業環境複雜化，也讓企業難以將商機轉為優勢。
不論是本土還是外資企業在中國都面臨到許多重大策略課題。想要透過跨國購併擴展規模的企業，往往遭遇到各類挑戰，包括如何打造長期策略、找到理想的購併目標、克服管理全球業務的難題，如勞工或退休金相關責任、界定全球市場競爭的領域、方式和理由等。而拓展公司業務經常碰到的難題則包括挑選合作夥伴和管理團隊、打造品牌與聲譽、取得資金、管理新的國家中的各個利害關係人等。
麥肯錫的策略諮詢業務擁有豐富經驗，協助中國本地業者和跨國企業發展長期願景和能力，在國內外商業局勢不明之際找出策略方向。我們協助各個層面的策略規劃，對象從單一事業單位到整體企業和國家層級都有。我們運用精密的診斷工具，擬定公司策略的初步建議。我們的專家和客戶高階主管密切合作，發展出成功落實這些建議所需的技能。基於我們對海內外成功業者的深入了解，我們得以協助客戶解答進入市場的一些困難抉擇，例如應透過購併、合資、還是直接投資以自然成長的方式來進入新市場。
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