若要在這場競賽中脫穎而出，華人的高科技產業龍頭必須因應挑戰，改善與擴展其組織。這些龍頭業者必須簡化組織與業務流程，為下一階段的成長做好準備。在力求海外併購的同時，中國企業亦須努力瞭解美國與歐洲等全球市場，面對整合跨國併購時許多管理與文化上的挑戰。

大中華區高科技產業諮詢業務利用麥肯錫全球職能諮詢業務專家網路的優勢，協助客戶在中國高科技產業中出奇制勝。我們所服務的中國國有企業﹙SOE﹚以及領先的中國與跨國高科技公司涵蓋各個產業，包括半導體、工業電子、IT硬體、通訊設備、軟體與IT服務、消費電子等。

麥肯錫協助客戶擬定企業與銷售策略，界定成長目標，並執行適當的行動計畫。諮詢服務的內容包含規劃最佳併購與事業單位策略、針對特定市場區隔選擇最有前景的產品組合、配合通路策略挑選零售配銷合作夥伴、協助培養銷售團隊能力。麥肯錫以合作夥伴的角色協助客戶進行大規模營運轉型，使其經營狀況由上至下獲得大幅改善。我們與跨國企業客戶緊密合作，完善其整體經營策略，洞悉尚未完全透明化的市場，並使公司策略、營運與研發因地制宜，真正深耕中國市場。

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