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| 布建新興市場通路 是科技業新王牌 | | 商業周刊(Business Weekly)第1092期
2008 年10月27日
往內陸發展，經營通路是大勢所趨，重要關鍵在於釐清管理成本，並了解分銷商生態，否則恐怕會花費時間與精神，卻依舊不得其法。 | |
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| 台灣高科技業 前進日本吧！ | | 商業周刊 (Business Weekly) 第 1074 期
2008 年 6月 23日
台灣高科技業這幾年正面臨成長趨緩的挑戰，但直至今日，仍有一塊核心業務的成長來源尚未被台灣高科技業者滲透，那就是日本。 | |
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| 讓用戶上癮的電信加值服務才有效！ | | 商業周刊(Business Weekly)第 1072 期
2008年6 月9日
加值服務不是新觀念，但是台灣業者落實的成效並不佳，主要原因是，業者普遍未意識到，推出服務與養成使用習慣之間具有程度上的差距。 | |
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| 次貸危機下的 亞洲經濟啟示 | | 商業周刊(Business Weekly)第 1054 期
2008年 2月 04日
如果金融機構與政策制定者能從中記取一些教訓，亞洲的金融體系，甚至實質經濟，都會在風暴後更加茁壯。 | |
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| 科技應用帶來企業 四個變貌 | | 商業周刊(Business Weekly)第 1052 期
2008年 1 月21日
運用科技，可以更廣泛的納入以往難以觸及的創意與資訊來源。如何搶先利用科技帶來的益處，則是各個企業在科技應用上的另一個抉擇。 | |
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| 如何从中国银行业身上撷取价值 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2007年5月29日
如果外資希望能從所投資中資銀行身上取得價值，就必須採用一些創新的手法，才能在最重要的幾個領域中發揮更大的影響力。 | |
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| 亞洲批發銀行業的本土化政策 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2007年2月6日
亞洲批發銀行市場的“本土化”趨勢日益鮮明。全球性銀行必需審慎考慮進入本土市場的方式，並選擇相應的策略與方法。 | |
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| 企業如何使捐款更有效運作 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2007年1月16日
除了資金捐助之外，企業能夠通過多種方案為中國的公益事業提供有效資源，幫助它們建立可持續的未來。具體方法包括向公益組織派出志願工作者、改善公益組織的人力資源品質以及提供多年期捐助。 | |
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| 中國小城鎮隱藏不少購買力 | | 明報 (Ming Pao Daily News)
2006年10月23日
遍佈中國的1.2萬座小城鎮擁有巨大的潛藏購買力，未來十年成長空間巨大。麥肯錫將小城鎮中最吸引人的“積極消費者”客群與一線大城市購物者進行特質對比，以幫助跨國企業更好瞭解這個常被忽略的市場群體。 | |
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| 如何在中國建立品牌及顧客忠誠度 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2006年10月3日
中國消費者儘管非常迷戀名牌，但品牌忠誠度較低。選取正確零售方式、正確定位產品功能以及適度本土化，是企業在變化莫測的中國市場上生存發展的重要方法。 | |
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| 中國乳品市場面對大規模整合 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2006年5月24日
麥肯錫最近對中國乳品行業進行的一項研究表明，消費者口味改變、零售業態的現代化以及富裕人口不斷增加將改變中國市場的競爭模式，在乳品業引發整合風潮。為了因應上述變化，國內企業須要在產品、品牌和行銷創新等方面作足功課。 | |
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| 改革壽險業 填補中國社福資金缺口 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2006年4月17日
快速發展的中國必須募集大量資金來興建龐大的基礎設施，並通過消除退休金與社會福利體系的赤字等方法確保社會和諧與安定。如果壽險行業能得到充分發展，可望在無損國庫規範的同時，增強政府投資能力，以在應對中國社會經濟挑戰方面發揮關鍵作用。 | |
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| 利用壽險市場為基建社福融資 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2006年4月11日
蓬勃的壽險業可望幫助中國政府同時解決基礎設施建設和社會福利兩大課題。政府應當考慮實施全面且具創意的方案，採取適當措施帶動壽險業的穩健發展。 | |
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| 私募股權基金 入侵者？興革者？ | | 商業週刊 (Business Weekly)
2006年3月20日
此前在亞洲表現亮眼的私募股權基金近來正積極尋求投資臺灣中型銀行的機會。臺灣政府與體質不佳的中型銀行業者都應該張開雙臂歡迎國外的私募股權公司。
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| 外資進佔內地高科技市場法門 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2006年2月7日
內地優秀的高科技公迅速崛起，為試圖攻佔中國市場的跨國企業帶來嚴峻挑戰。跨國企業必須制定針對中國市場的競爭策略，透過重新設計在中國的銷售網絡、發揮全球性品牌影響力促進銷售等方法來因應挑戰。 | |
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| 台灣銀行業登陸 優勢在人才 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2006年1月23日
台灣最佳的零售銀行可能已準備好服務中國的顧客，但他們仍然欠缺擴張版圖所須的經濟規模和投資預算。投資銀行和私人銀行方面，臺灣業者在技能和規模上均須與大陸本地和國際業者一較高下。 | |
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| 大陸中小型城鎮 消費力道增長 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2006年1月9日
麥肯錫近日對中國三十個城市的消費者進行的一項調查顯示：城鎮與較小型都會區等地區的消費需求強勁增長，正日益成為跨國企業與本土業者交鋒的新戰場。 | |
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