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| 私人股權基金瞄準台灣科技公司 |  | 信報(Hong Kong Economic Journal) 2006年12月19日 私募基金公司正在找尋中國大陸、南韓、日本等傳統市場以外的新投資機會。臺灣坐擁眾多資金充足的科技公司,已成為新的關注焦點。
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| 提升銷售力:瞭解問題改變現狀 |  | 信報(Hong Kong Economic Journal) 2006年11月14日 改變組織與提升銷售的關鍵在於找出銷售欠佳的原因並協助組織改善,以及選取適當的績效評估系統。針對銷售部門常見的九大問題,企業可借鑒四大經驗法則來提升績效。 | |
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| 績效轉型的六大成功因素 |  | 信報 (Hong Kong Economic Journal) 2006年10月31日 績效轉型旨在創造企業財務表現並增加股東權益。麥肯錫根據過往諮詢經驗,提出六項績效轉型的成功因素。 | |
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| 協助中國企業掌握全球併購 |  | 香港經濟日報 (Hong Kong Economic Times) 2006年10月31日 中國企業海外發展已成趨勢。為了幫助中國企業成功掌握全球併購,麥肯錫公司指出併購的三個關鍵階段,並敦促收購方在交易前有目標性地進行充分準備。
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| 從董事局層面加強公司管理三部曲 |  | 信報 (Hong Kong Economic Journal) 2006年10月17日 在大型國有企業內建立完善且具效率的董事會以加強公司管理,已成政府和業界的共識。麥肯錫認為此項工作可分三個步驟進行,分別致力於打造董事會的“硬體”和“軟體” 。
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| 中國企業跨國併購後如何磨合 |  | 信報 (Hong Kong Economic Journal) 2006年9月19日 中國企業海外發展已成趨勢。為了幫助中國企業成功掌握全球併購,麥肯錫公司指出併購的三個關鍵階段,並敦促收購方在交易前有目標性地進行充分準備。
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| 打造亞洲中東現代新絲路 |  | 信報(Hong Kong Economic Journal) 2006年8月15日 亞洲與中東地區的貿易投資活動日漸活躍,在這兩個地區加強對企業和資本市場的監管,將為打造新絲路帶來實質效益。 | |
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| 掌握亞洲趨勢巨變中覓商機 |  | 信報(Hong Kong Economic Journal) 2006年7月11日 亞洲經濟正經歷多重改變。瞭解正在重塑亞洲商業版圖的七大趨勢,對於企業與投資人在亞洲商業競爭中勝出具有重要意義。
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| 以製造業為師 改善台灣醫院效率 |  | 商業週刊 (Business Weekly) 2006年7月10日 正面臨病床不足、健保給付日益降低窘境的臺灣醫院,可以通過引進製造業的『精益製造』(Lean Manufacture)來改善流程,更有效率地經營醫院。 | |
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| 中國城市中產階級 將呈兩階段崛起 |  | 商業週刊 (Business Weekly) 2006年6月26日 麥肯錫全球研究院(MGI)的研究顯示,一個比城市富裕消費者更大的城市中產階級正在中國崛起,這個消費群體的巨大購買力將重塑中國市場的全球定位。 | |
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| 跨國公司推動中國創新浪潮 |  | 信報(Hong Kong Economic Journal) 2006年6月27日 經濟蓬勃發展的中國正處於創新邊緣,中國政府和企業正採取積極行動以推動創意復興。跨國企業應瞭解此創新浪潮並做好相關準備。
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| 抓緊新興中產 潛在商機 |  | 明報(Ming Pao Daily News) 2006年6月19日 麥肯錫全球研究院(MGI)的研究顯示,一個比城市富裕消費者更大的城市中產階級正在中國崛起。忽視這個消費群體之巨大購買力的企業,將跟不上中國經濟增長帶來的巨變。
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