中国医疗产业蓬勃发展，为制药公司、医疗产品供应商、健康保险公司创造出许多拓展与塑造市场的机会。中国企业的成长与领先跨国企业的登陆，使医疗产业竞争越演越烈。平均收入增长与人口老龄化，则使医疗产品与服务的需求扩大。此外，中国政府展开大规模医疗卫生体制改革，让更多民众可取得医疗保险与服务，进而促进医疗保健支出持续呈现两位数的成长。
医疗保健业者必须采取适当的运营与产品战略，来适应快速变动的商业环境。由于企业定期降本和产业竞争趋烈提高了运营绩效的门槛，因此各企业必须优先排序生产改善计划和存货管理。若要促进中国成长，企业必须找到准确的产品投资组合。而期望完全投入全球医疗保健市场的业者亦须在中国建立战略伙伴关系，取得新制药与医疗产品，建立产品线，并制造出口。
麦肯锡大中华区医疗咨询业务与医疗保健供应商、医院、保险公司密切合作，进行端到端运营转型，设计企业与产品组合战略，执行并购作业，建立成长所需的适当组织与人才培养，并优化销售与营销战略。麦肯锡提供制药公司的咨询内容包括授权与联盟契机、产品组合管理、研发战略、以及既有和新兴治疗领域与技术。其他咨询议题包括销售团队管理、以消费者为直接对象的广告、产品全球上市、专利生命周期管理。麦肯锡协助医疗院所客户的课题包含生产力提升、效能计划以及医院战略。
