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欢迎阅读麦肯锡大中华地区的咨询顾问就正在塑造今日中国商业环境的趋势和事件所撰写的文章和报告。 | 改革促消费 | | 《财经网》
2009年9月18日
如果中国实施更为积极的综合性改革，那么到2025年，私人消费占GDP比重有望超过50% | |
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| 中国科技企业不应是“快速的追随者” | | 《财经网》
2009年8月17日
需致力成为全球领先的创新型企业。金融危机为其创造了超越竞争对手，成为行业领头羊的机遇 | |
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| 全球视角下的中国企业（感言特别策划•讲述中国信念） | | 人民日报
2009年7月8日
经过多年的快速增长和参与全球竞争，中国企业有必要让我们从全球视角来重新看待。 | |
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| 文化贸易应成为中国影响全球的着力点 | | 光明日报
2009年5月27日
中国应重视和全球的文化贸易往来,实现经济与文化双翼齐飞,使之成为中国下一步影响全球的着力点。 | |
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| 引领企业走出迷雾 | | 第一财经日报
2009年2月10日
各家企业现今必须采取更加灵活的方式来研究和拟定计划,而这些计划不能仅仅停留于纸上谈兵 | |
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| 金融危机：过去与现在 | | 麦肯锡季刊
2008年12月
过去，金融危机对实体经济的影响与现在大不相同。虽然过去的经验教训并不会为乐观的看法提供太多理由，但它们确实可以为企业如何准备应对这一次的金融危机提供一些启示。 | |
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| 最大的竞争来自哪里？ | | 《商学院》
2008年12月
绝大多数高管仍然将低生产成本视为中国企业的主要竞争优势。80%的高管说，他们预计在未来三年内，来自中国企业的竞争会加剧。 | |
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| 读懂中国的CEO | | 财经网
2008年9月11日
中国CEO遵循的原则与其他国家有所不同。 | |
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| 世界级执行还是中国式执行 | | 中国企业家
2008年8月
中国市场向成熟市场转变，对跨国企业在中国市场的执行提出了新要求。 | |
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| 十亿城市居民路线图 | | 财经网
2008年7月10日
中国可采用更集中高效的城市化发展模式，并鼓励能源、水和土地等要素的高效利用 | |
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| 如何向“新传统主义”用户营销 | | 成功营销
2008年7月
当前的中国出现了对传统价值和信仰的回归趋向。应该如何面对这一社会趋势？ | |
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| 麦肯锡谈跨国公司在华发展:正在经历最好机遇 | | 腾讯科技
2008年06月20日
麦肯锡认为跨国公司今后在华发展将进入最好的发展阶段。麦肯锡全球董事合伙人彭壮壮认为，中国软件厂商的发展壮大并不会导致与跨国软件企业的正面冲突，相反，更大的合作会产生。 | |
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| 麦肯锡全球调查：企业慈善的现状 | | 麦肯锡季刊
2008年2月
消费者对企业日益提高的期望使企业慈善比以往任何时候都更为重要。但是，本次调查的许多受访者表示，他们的公司并未能卓有成效地实现社会目标或满足利益相关群体的期望。那些表现良好的公司正在采取一种更具战略性的方法。 | |
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| 亚洲金融危机十年再回首 | | 麦肯锡季刊
2007年12月
2007年，是亚洲金融危机爆发十周年纪念。亚洲金融系统可以与欧洲和美国并驾齐驱，成为全球经济版图的三驾马车。但前提是，其监管系统、政府经济部门和金融机构需要大有改进才行。 | |
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| 温室气体减排的成本曲线 | | 麦肯锡季刊
2007年3月
这是一项对减少温室气体排放措施的规模和成本的全球性研究，它为企业和决策者提供了重要的独到见解。 | |
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| 中国电信运营商谋求转型 提升领导力是关键 | | IT时代周刊
2006年12月22日
中国电信企业集体走上转型之路, 有多少胜算？ | |
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| 发展公益事业 企业应与民间网络结合 | | 第一财经日报
2006年12月7日
中国的公益组织面临资金短缺和资源分配不合理的双重挑战。 | |
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| 整合风暴奔袭亚洲 | | 财经时报
2006年11月25日
亚洲正经历着多重改变, 商业经济版图正在重新形成。 | |
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| 中国企业: 如何应对全球经济发展大势 | | 财富
2006年11月
宏观经济因素、环境和社会问题、经济和产业的发展, 都将在未来重新塑造企业的竞争格局。 | |
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| 麦肯锡:国企董事会的"硬件"与"软件" | | 21世纪经济报道
2006年10月11日
董事会在国有公司目前的“存在状态”是什么？距离“代表投资者管理企业，使股东信息更充分, 企业决策更透明”的差距有多远？国资委在推进建立有效的董事会进程中的角色如何？ | |
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| 帮助中国企业掌握全球并购 | | 财经时报
2006年10月9日
熟练地掌握整合进程是成功收购的前提条件, 大多数收购交易的价值都体现在将中国的成本优势与西方公司的品牌、技术和其他资产之间的结合。 | |
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| 价格战背后的车险市场：客户对谁忠诚？ | | 中国经营报
2006年10月9日
麦肯锡的调研结论是在未来的5年当中, 整个中国车险市场的保费收入将可能有20％～25％左右的增长率，也意味着2010年有可能达到2000亿元到2500亿元的规模, 可以说增长是非常迅速的。 | |
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| 零售商在商店模式和布局上常犯的错误 | | 商学院
2006年9月21日
中国的零售业正以每年6400亿元人民币的速度增长, 增加的规模相当于整个阿根廷的GDP。尽管如此，竞争仍然十分激烈，且大部分的零售模式利润微薄。 | |
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| 中国偏远地区营销术 | | 商学院
2006年8月21日
中国的小村镇处于城乡结合地区，由于规模过小和过于贫穷, 经常被忽略，从而被排除在中国经济增长轨迹之外。但麦肯锡通过对小村镇这一中国城市化核心地区的研究, 发掘出不容小觑的财富之源。 | |
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| 如何在中国打造品牌 | | 第一财经日报
2006年8月16日
中国的销售人员对消费者的决策可以产生巨大的影响力。销售点促销是实现最后一刻改变选择和将产品放入消费者手中的有效途径。 | |
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| 亚洲内动力 | | 21世纪经济报道
2006年7月28日
麦肯锡上海分公司资深董事、亚洲区董事长鲍达民(Dominic Barton)近日撰写了《关注亚洲内部的经济趋势》一文。文中谈到这一区域商业版图呈现七大趋势, 他还分析了这些趋势对企业与投资人的意义。 | |
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| 发掘在中国采购的潜力 | | 商学院
2006年7月21日
很多美国公司将采购活动转移到了廉价商品的来源地中国, 但他们尚未充分发掘中国在采购方面所具有的潜力。 | |
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| 消费者为什么最后一刻改变主意？ | | 中国经营报
2006年7月21日
在最近一次的麦肯锡的调查中，65%的受访者表示他们通常会拎着不是原先计划购买的品牌产品离开商店。 | |
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| 鲸鱼、布谷鸟和益生菌 | | 中国企业家
2006年7月7日
把商业看成生态系统，是商业界常用的一个比喻，很多管理观念都有着生态学的影子, 比如适者生存式的竞争, 比如产业圈中公司的相互依存。 | |
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| 移动视频：如何突破发展瓶颈 | | 人民邮电报
2006年2月11日
受技术、消费者和商业模式等诸多因素的制约, 中国当前的移动视频业务尚处于初级发展阶段。有迹象表明，整个产业价值链上的各类企业只要采取必要的行动, 完全可以大幅度刺激大众市场的起步。 | |
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麦肯锡视角通讯 |
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