Ideas Client Service Careers About Us
大中华地区 大中华地区
搜索: 
大中华地区
 
   
   
   
   
   
   

> 申请流程 > 面试流程 

打印向同事发送电子邮件 English | 繁體中文 |  简体中文
面试流程——思维方式比已有知识更重要

成功迈向麦肯锡咨询顾问职位的第一步是在线申请。 如果能够进入下一步,我们会邀请您与多位咨询顾问连续进行多次一对一的面试。 与您讨论的面试人员具有各种广泛的项目经验。

对于部分申请人,我们在向您提出面试邀请之前,可能会通过电话讨论对您的普通话水平进行评估。 无论申请人对大中华区分公司中哪一家感兴趣,都必须能够用普通话主持业务会议,并且能够用普通话进行阅读和写作。

我们的面试方法 | 能力期望

我们的面试方法

我们会尽力用客观、公正、准确的态度对您进行面试。 为了做到这一点,我们采用了多种不同的面试方法。 尽管不同分公司采用的方法有所不同,但大致上都会采用以下方法:

  • 解决问题能力测试: 此测试持续60分钟,以案例为基础,形式为多项选择,目的在于评估基本的问题解决能力(不允许使用计算器)。
  • 案例分析:我们不要求对您进行智商和性格测试。 但我们有一个实用的选择流程。 在每次面试的过程中,都会要求您解决一个案例分析。 案例可能是典型的商务案例,也可能是非常普通的概念性问题。 案例分析是广泛的、双向的讨论,而不是单向测试。 该测试的侧重点在于评估您处理问题的能力,而并非关注您提供的具体答案。 如果您想进行准备,可以通过在线案例分析进行练习(英文)
  • 经验面试:对我们来说,重要的不仅仅是您取得的成绩,还有您取得这些成绩时所使用的技能。 我们的面试官希望通过深入分析您过去所取得的成就,来确定您所拥有的技能是否能使您在麦肯锡的职业生涯走向辉煌。

能力期望

两次面试之后,面试团队会讨论对您的印象并决定下一步动作。 如果我们认为您在第一轮面试中表现出众,您将获得参加后续面试的机会。

面试过程中,我们会尝试对以下个人特质得出结论:

  • 思维逻辑性和分析能力
  • 数字处理能力
  • 企业管理思维和商务兴趣
  • 在团队环境中胜出的能力
  • 个人进取心
  • 沟通技巧
  • 好奇心
  • 创造力

因此,您需要做好充分的准备,以便非常详细地介绍和讨论过去最重要的经验,尤其要侧重于您的具体角色以及为取得成功所采取的关键措施。

我们不指望没有经济专业背景的申请人能够运用商务概念,但我们希望他们能证明自己对企业管理问题具有领悟力。

在线案例分析

这些在线案例分析可以帮助您准备面试时的现场案例分析:

Great Burger 案例分析(英文)
Magna Health 案例分析(英文)
案例分析技巧(英文)

阅读技巧,了解我们希望透过案例分析发现哪些能力。

个人履历/简历技巧(英文)

了解如何制作一份好的个人履历/简历。

           
Terms of Use | Privacy Policy   © Copyright 1996-2008 McKinsey & Company