Prática Social
Para além do trabalho que realizamos com os nossos clientes dos sectores público e privado, procuramos também ter um impacto distintivo na comunidade em que estamos inseridos. Com o objectivo de assumir o nosso compromisso para com a sociedade, realizamos frequentemente projectos não remunerados em áreas que, pela sua importância, justificam a nossa intervenção.
É minha firme convicção que a intersecção dos sectores privado, público e social em breve será fulcral.
Ian Davis
Ex-Managing Director
As organizações com as quais colaboramos são normalmente instituições sem fins lucrativos, de natureza humanitária, social, cultural ou filantrópica. Apoiamos organizações a nível local, mas também à escala global, designadamente agências e instituições especializadas da ONU.
Iniciativas
McKinsey Solidária
Esta iniciativa tem como objectivo fomentar o espírito de solidariedade e entreajuda no escritório de Lisboa.
Para o efeito, e para além de eventuais ajudas monetárias, promovem-se iniciativas de carácter social que requeiram a participação de voluntários do escritório em actividades de apoio a grupos carenciados da sociedade portuguesa.
Tal como no nosso trabalho do dia-a-dia, estamos determinados em ter impacto e em fazer a “diferença” na vida das pessoas.
Campaña Ayuda Activa
Esta iniciativa do nosso escritório de Madrid está em curso há 10 anos, tendo apoiado mais de 60 projectos destinados a grupos altamente carenciados, designadamente crianças, em países em desenvolvimento. O projecto mais recente destinou-se a apoiar as vítimas do sismo no Peru, em Agosto de 2007.
Projectos
Fogos florestais
No Verão de 2005, enquanto o nosso País ardia nos ecrãs das televisões nacionais e internacionais, uma consultora júnior da McKinsey pensava: “a McKinsey é conhecida por resolver problemas difíceis e importantes — temos de ajudar.”
Saiba mais
Apoio às vítimas do tsunami nas Ilhas Salomão
Na sequência do terramoto e do tsunami que em Abril de 2007 devastaram as Ilhas Salomão, uma equipa de consultores da McKinsey decidiu dedicar as suas férias de Verão a um esforço voluntário de cooperação com uma associação de apoio ao desenvolvimento local e partiu para ajudar à reconstrução do arquipélago.
Combate à SIDA no Uganda
A Accelerating Access Initiative (AAI) foi fundada em 2000 como uma parceria público-privada entre um conjunto de empresas da indústria farmacêutica e cinco organizações da ONU com o objectivo de acelerar de forma sustentada o acesso a meios de prevenção e tratamento do HIV/SIDA em regiões do mundo particularmente afectadas.
Recentemente, a AAI pediu a ajuda da McKinsey para o desenvolvimento de um plano destinado a assegurar a distribuição de anti-retrovirais a mais de 50.000 ugandeses infectados com o vírus, sem sobrecarregar excessivamente as frágeis infra-estruturas do sistema de saúde — e financeiras — daquele país.
Saiba mais (artigo em inglês)