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| 布建新興市場通路 是科技業新王牌 | | 商業周刊(Business Weekly)第1092期
2008 年10月27日
往內陸發展，經營通路是大勢所趨，重要關鍵在於釐清管理成本，並了解分銷商生態，否則恐怕會花費時間與精神，卻依舊不得其法。 | |
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| 台灣高科技業 前進日本吧！ | | 商業周刊 (Business Weekly) 第 1074 期
2008 年 6月 23日
台灣高科技業這幾年正面臨成長趨緩的挑戰，但直至今日，仍有一塊核心業務的成長來源尚未被台灣高科技業者滲透，那就是日本。 | |
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| 讓用戶上癮的電信加值服務才有效！ | | 商業周刊(Business Weekly)第 1072 期
2008年6 月9日
加值服務不是新觀念，但是台灣業者落實的成效並不佳，主要原因是，業者普遍未意識到，推出服務與養成使用習慣之間具有程度上的差距。 | |
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| 科技應用帶來企業 四個變貌 | | 商業周刊(Business Weekly)第 1052 期
2008年 1 月21日
運用科技，可以更廣泛的納入以往難以觸及的創意與資訊來源。如何搶先利用科技帶來的益處，則是各個企業在科技應用上的另一個抉擇。 | |
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| 外資進佔內地高科技市場法門 | | 信報(Hong Kong Economic Journal)
2006年2月7日
內地優秀的高科技公迅速崛起，為試圖攻佔中國市場的跨國企業帶來嚴峻挑戰。跨國企業必須制定針對中國市場的競爭策略，透過重新設計在中國的銷售網絡、發揮全球性品牌影響力促進銷售等方法來因應挑戰。 | |
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| 管理通才 是台灣稀有資源 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2005年12月26日
尋找新成長動能的台灣高科技公司正面臨嚴重的管理人才荒。配合企業發展制定有系統的人才培育計劃、以外部人才強化管理團隊等措施，都是臺灣高科技企業可以借鑒的作法。
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