 |
| 次貸危機下的 亞洲經濟啟示 | | 商業周刊(Business Weekly)第 1054 期
2008年 2月 04日
如果金融機構與政策制定者能從中記取一些教訓，亞洲的金融體系，甚至實質經濟，都會在風暴後更加茁壯。 | |
|
| 如何从中国银行业身上撷取价值 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2007年5月29日
如果外資希望能從所投資中資銀行身上取得價值，就必須採用一些創新的手法，才能在最重要的幾個領域中發揮更大的影響力。 | |
|
| 亞洲批發銀行業的本土化政策 | | 信報 (Hong Kong Economic Journal)
2007年2月6日
亞洲批發銀行市場的“本土化”趨勢日益鮮明。全球性銀行必需審慎考慮進入本土市場的方式，並選擇相應的策略與方法。 | |
|
| 私募股權基金 入侵者？興革者？ | | 商業週刊 (Business Weekly)
2006年3月20日
此前在亞洲表現亮眼的私募股權基金近來正積極尋求投資臺灣中型銀行的機會。臺灣政府與體質不佳的中型銀行業主都應該張開雙臂歡迎國外的私募股權公司。 | |
|
| 中國的人壽保險政策 | | 麥肯錫季刊
2006年3月
發達的人壽保險業有助於中國解決來自經濟和社會的雙重挑戰。 | |
|
| 台灣銀行業登陸 優勢在人才 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2006年1月23日
台灣最佳的零售銀行可能已準備好服務中國的顧客，但他們仍然欠缺擴張版圖所須的經濟規模和投資預算。投資銀行和私人銀行方面，臺灣業者在技能和規模上均須與大陸本地和國際業者一較高下。 | |
|
| 台灣銀行業「服務」有得學 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2005年11月28日
儘管臺灣銀行家數眾多，但消費者對銀行服務的滿意度在亞洲卻是倒數第二。臺灣銀行業急須通過培養優質銷售團隊、建立服務導向的文化以及開發存款以外的主力商品來改善服務客戶的方式。
| |
|
| 中國信用卡市場蓄勢待發 | | 商業週刊 (Business Weekly)
2005年11月28日
中國的信用卡市場正持續高速發展，並可望成為銀行核心業務及主要利潤來源之一。對中國本土發卡商而言，客戶取得的優勢與管控風險、以及獲利挑戰並存。 | |
|
|
|
|
|
|
 |
