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岩谷 直幸

Naoyuki Iwatani

日本代表、シニアパートナー東京オフィス

消費財・小売り企業、エネルギー関連企業、製造業、サービス業など業界横断で、特に日本発グローバル企業に対してグローバライゼーション、更なる成長を実現するための戦略立案や大幅なパフォーマンス変革、新規事業開発や営業・マーケティング強化、組織や人材強化に関するコンサルティングを提供

食品、飲料、美容、製造など幅広い分野の消費財・小売り企業に対して、主に戦略立案、オペレーション改革、サプライチェーンマネジメントに重点を置いたコンサルティングを行う。

近年は、さまざまな消費財・小売り企業に対して、ビジョン策定や複数年に及ぶコスト・オペレーション改革、成長戦略策定、社員の意識改革を含めた組織変革を全面的にサポートしている。また、数多くの日本企業の複数年に及ぶオペレーション改革プロジェクトを主導しており、その分野は、調達コスト削減、サプライチェーンマネジメント、製造拠点の再設計、生産性改善、研究開発や製品開発強化など広範にわたる。さらに、アジア各国のメーカーに対して、サプライチェーン改革に関する知見を提供している。

また、アジアの消費財・小売り企業に対して、マッキンゼーのオペレーション改革と消費財サービスラインを融合し、調達、サプライチェーン、商品開発などに関するさまざまな課題解決を主導している。

豊富な専門的知見を生かして、マッキンゼーの消費財・小売り、組織変革関連の研究調査活動に貢献しており、ビジョン・成長戦略の策定、オペレーション改革、変革管理など、そのテーマは多岐にわたる。

主な執筆、寄稿

マッキンゼー 未来をつくる経営 日本企業の底力を引き出す,” (日経BP 日本経済新聞出版、2023年12月)

Did online delivery kill the vending machine?,” McKinsey & Company, January 2021

Change management: lessons from Japan,” blog entry, McKinsey & Company, August 2018

Japan’s globalization imperative,” McKinsey Quarterly, June 2011

職歴

HENNGE株式会社 
共同創業メンバー

学歴

カーネギーメロン大学経営学大学院(テッパ―・スクール・オブ・ビジネス)修士課程修了(MBA)

一橋大学経済学部卒業