McKinsey en France

Women Matter 2016
Rapport de McKinsey France et d’autres bureaux européens

Women Matter 2016—Reinventing the workplace to unlock the potential of gender diversity

Bien que de nombreuses entreprises s'engagent et mettent en place de nombreuses initiatives pour promouvoir la mixité, les femmes restent sous-représentées au sein de leurs instances dirigeantes. Notre nouvelle étude, « Women Matter 2016–Reinventing the workplace to unlock the potential of gender diversity », fait apparaître les clés de réussite des entreprises les plus performantes en matière de mixité, sur la base d'une analyse comparative des pratiques de 233 grandes entreprises dans 9 pays. Elle invite notamment à appréhender la mixité comme un véritable programme de transformation, et de réinventer le modèle de performance et de leadership pour permettre à tous les talents, hommes comme femmes, de se réaliser.En savoir plus

Hortense
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Grand Angle Organisation : « Construire l’organisation agile »

Dans un environnement en mutation rapide, l’agilité est une condition nécessaire de la santé des organisations. Mais l’agilité ne se résume pas à la vélocité, encore moins à l’absence de structure organisationnelle. Au contraire, à la vitesse, elle associe la stabilité. Partant, quelques principes permettent de concevoir des organisations plus agiles.En savoir plus

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Nouveau rapport du MGI et Digital McKinsey

Digital Europe: Pushing the frontier, capturing the benefits

Si elle enregistre depuis plusieurs années d'indéniables avancées sur le front du digital, l'Europe ne concrétise pour l’heure que 12% de son potentiel numérique, contre 18% pour les Etats-Unis. Elle dispose donc de substantielles marges de progression en vue d’accélérer sa transformation digitale et de tirer le meilleur parti de ce potentiel, en termes de création de valeur et de croissance. Une telle démarche supposerait de réduire les fortes disparités qui se font jour entre Etats, entre secteurs, entre entreprises et entre individus en matière de maîtrise du digital. Écarts qui, faute d’être rapidement comblés, menacent de creuser un fossé entre champions et laissés-pour-compte du numérique, face à une « frontière digitale » elle-même mouvante.En savoir plus

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Rapport du McKinsey Global Institute

A window of opportunity for Europe

L’Europe dispose d’une étroite fenêtre d’opportunité pour bâtir un chemin de croissance durable de l’ordre de 2 à 3% par an, seul à même de lui permettre de concrétiser les aspirations socio-économiques de ses citoyens et de créer 20 millions d’emplois dans les dix ans à venir. Toutefois, cette  ambition suppose une action simultanée de la part des Etats membres sur les leviers structurels de compétitivité de l’offre, et de la part de l’UE sur ceux de la demande. Cet objectif ne peut être atteint que si un climat de confiance sans faille s’instaure entre les instances communautaires et les Etats membres, qui doivent encore convaincre de leur capacités à mener à bien leurs réformes structurelles. En savoir plus

Rapport de McKinsey France

Accélérer la mutation numérique des entreprises : un gisement de croissance et de compétitivité pour la France

Si le numérique pèse déjà un poids substantiel dans l'économie française, on observe un décalage entre une adoption déjà avancée chez les particuliers - consommateurs et un basculement dans l'ère numérique qui tarde à se réaliser pour les entreprises. Le potentiel de valeur en jeu est pourtant considérable : la France pourrait ainsi accroître la part du numérique dans son PIB de 100 milliards d'euros par an d’ici à 2020, à la condition que les entreprises accélèrent nettement leur transformation. En savoir plus

Rapport de McKinsey France

Dynamiser le marché du travail en France pour créer massivement des emplois

Favoriser la mobilité des actifs sur le marché du travail tout en augmentant le taux d'activité, assurer la montée en compétences des actifs pour favoriser la montée en gamme des produits et services, abaisser le coût du travail tout en garantissant le niveau de vie des salariés : la combinaison de ces trois axes de réformes permettrait à la France de créer plus d’un million d’emplois nets d’ici 2018. Le pays y trouverait la perspective d’en finir avec le chômage de masse à l’horizon 2022. En savoir plus

Rapport de McKinsey France

Women Matter 2013–Gender diversity in top management: Moving corporate culture, moving boundaries

Bien que de nombreuses entreprises s'engagent, y compris au plus au niveau, et mettent en place des initiatives pour promouvoir la mixité, les femmes restent sous-représentées dans les instances dirigeantes des entreprises. Le volet 2013 de nos recherches Women Matter: Moving corporate culture, moving boundaries, examine en détail les effets de la culture d'entreprise sur les programmes de mixité. En savoir plus

Rapport de McKinsey France

Industrie 2.0 : Jouer la rupture pour une Renaissance de l’industrie française

Une « troisième révolution industrielle » est imminente, entraînée par la combinaison de plusieurs ruptures technologiques. A quelles conditions l’industrie française peut-elle en tirer parti pour se renouveler et croître ? En savoir plus

Rapport du McKinsey Global Institute

The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies

Quel est l’impact économique potentiel des réseaux sociaux ? Le rapport « The social economy: Unleashing value and productivity through social technologies » identifie entre 900 et 1300 milliards de dollars de gains de productivité possibles, dont les deux tiers proviendraient de l’utilisation des réseaux sociaux comme plate-forme collaborative par les entreprises.    En savoir plus

Rapport de McKinsey France

Industrie 2.0

Pour enrayer son déclin, créer des emplois à forte valeur ajoutée et faire face à d’importantes modifications de son environnement, l’industrie française doit entamer une mutation profonde de son modèle. Pour permettre l’émergence d’une « Industrie 2.0 » en France, qui soit compétitive au niveau mondial, cinq pistes d’action s’imposent.    En savoir plus

Rapport de McKinsey France et du McKinsey Global Institute

L'emploi en France : cinq priorités d'action d'ici 2020

Faute d'action, il manquerait à la France 2,2 millions de diplômés en 2020, tandis que 2,3 millions d'actifs sans diplôme ne trouveraient pas d'emploi. Cinq priorités sont à considérer ou à réaffirmer pour créer plus d'activité et résorber l'écart de compétences, selon le rapport « L'emploi en France : cinq priorités d'action d'ici 2020 ».    En savoir plus

Rapport du McKinsey Global Institute

Trading myths: Addressing misconceptions about trade, jobs, and competitiveness

Récusant six idées reçues sur la mondialisation, le rapport « Trading myths » démontre, faits à l’appui, que prises dans leur ensemble, les économies avancées n’ont pas eu à pâtir de l’ouverture au commerce international au cours de la dernière décennie. Au contraire, celles qui ont su développer des activités industrielles et de service à fort contenu cognitif ont gagné des parts de marché dans l’économie mondiale.    En savoir plus

Rapport de McKinsey France et d’autres bureaux européens

Women Matter 2012: Making the Breakthrough

« Women Matter 2012: Making the Breakthrough » est le cinquième volet de la série de recherches menées par McKinsey sur la place des femmes au sein des directions générales des entreprises. Menée auprès de 235 entreprises européennes, cette nouvelle étude fait apparaître trois clés pour faire progresser la mixité au sein des entreprises.    En savoir plus

Rapport du McKinsey Global Institute

The emerging equity gap: Growth and stability in the new investor landscape

A horizon 2020, les actions cotées en bourses pourraient perdre partiellement la faveur des investisseurs mondiaux, soulevant ainsi la question de la diversification des sources de financement pour les entreprises. Plusieurs tendances économiques, démographiques et réglementaires y concourent.    En savoir plus

Rapport du McKinsey Global Institute

Resource Revolution: Meeting the world’s energy, materials, food, and water needs

Première analyse prospective à offrir une vision intégrée des principales ressources naturelles, l’étude « Resource Revolution » invite à repenser radicalement l’usage des ressources naturelles pour répondre à l’explosion de la demande liée à l’émergence de 3 milliards de nouveaux consommateurs dans les vingt années à venir.    En savoir plus

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Le McKinsey Quarterly publie les perspectives et points de vue les plus récents de nos consultants sur une variété de thèmes sectoriels et fonctionnels.

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Le McKinsey Global Institute (MGI), centre d’études économiques de notre cabinet, mène des recherches croisant les approches macro– et microéconomiques.

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