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Executive Transitions Master Class

Este programa, com duração de dois dias, é voltado a executivos seniores em processo de transição/promoção e os prepara para os desafios de seu novo cargo.
Executive Transitions Master Class

Este programa, no qual participam duplas de cliente/sócio da McKinsey, é uma oportunidade para que executivos seniores “em transição” passem dois dias discutindo tópicos como: que direção dar à empresa, como mudar a cultura da empresa, como construir uma equipe de liderança de alto desempenho e como maximizar sua liderança individual.

Com base em nossa pesquisa (conduzida ao longo de vários anos) que buscou “desvendar o segredo” de como os executivos em transição podem vencer seus desafios, o programa compartilha os insights mais úteis, e menos óbvios, em um formato altamente interativo. Os participantes concluem o programa com um plano integrado para obter plena produtividade em sua organização, trabalhando na direção desejada da maneira mais rápida possível, incluindo ferramentas, abordagens e insights contraintuitivos.

O que dizem os participantes

“Sempre me lembrarei disso como um marco na minha carreira.”

“Evento fantástico. Um dos programas mais úteis que já fiz! É um programa abrangente de gestão geral. Ajudou-me a esclarecer minhas prioridades.”

“Não poderia imaginar um melhor apoio. Foi muito original, muito profissional, tão bem estruturado, a mistura perfeita de palestra e interações.”

“O programa é bem feito, muito intenso, refrescante, estou impressionado com o verdadeiro compromisso. Era profundo, sincero. Isso não é comum.”

Detalhes do programa

Os objetivos de aprendizagem do programa são:

Obter maior impacto

Identificar oportunidades “ocultas” de criação de valor que os líderes anteriores não tenham identificado. Definir com clareza “onde” e “como” dedicar seu tempo para fazer diferença nas diversas prioridades a serem geridas simultaneamente.

Implementar mais rapidamente

Alocar corretamente os melhores membros e construir uma equipe de alto desempenho, na qual predomine a confiança. Alinhar e utilizar a energia necessária para executar os planos estratégicos desenvolvidos por meio de um processo colaborativo.

Tornar a mudança sustentável

Entender a cultura organizacional de forma rápida e metódica e priorizar as mudanças de mentalidade e comportamento necessárias. Tornar possível a mudança em escala, sem sobrecarregar a organização com iniciativas.

Insights relacionados (em inglês)

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