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Bower Forum

Este workshop de dois dias é uma plataforma exclusiva na qual um pequeno grupo de CEOs discute objetivos, desafios e problemas específicos da função, enquanto se aconselham e aprendem uns com os outros.
Bower Forum

Como você treina para ser um CEO? “Sendo um CEO”, disse Marvin Bower, da McKinsey (1933-1995). O Bower Forum oferece uma oportunidade única para executivos líderes interagirem com seus pares em um ambiente confidencial.

Este workshop exclusivo, com dois dias de duração, reúne um grupo pequeno e exclusivo (4-5) de CEOs ou presidentes com especialistas e sócios seniores da McKinsey para discutir os desafios específicos de seu papel e discutir temas prioritários em profundidade. Estes podem incluir, mas não se limitam a: transformar a equipe de alta liderança, gerenciar as partes interessadas, fortalecer a governança e construir um legado para a organização.

O que dizem os participantes

“A oportunidade de aprender com os pares e um CEO experiente em um ambiente tão reservado é verdadeiramente única.”

“Excelente programa para compartilhar e obter insights de seus pares, com aconselhamento concreto sobre potenciais áreas de preocupação.”

Feedback sincero até que possamos abaixar a nossa guarda e resolver o problema real.”

Detalhes do programa

O Bower Forum dispõe de uma ampla oferta de programas para abordar situações e ambientes específicos dos líderes de forma individual:

Para CEOs

Este programa é para CEOs novos ou experientes e é moderado por um CEO experiente e respeitado, e um sócio sênior da McKinsey com sólida experiência em desenvolvimento de liderança. As discussões incluem tópicos, tais como: seu mandato como CEO, como construir uma equipe superior eficaz, como efetivamente colaborar com sua diretoria ou seu crescimento pessoal no papel de CEO. Como em todos os Bower fóruns, a agenda é adaptada à necessidade dos líderes individuais.

Para empresas familiares

Especialmente desenvolvido para atuais e futuros CEOs ou presidentes(profissionais ou familiares) de empresas familiares, no qual se discute as dinâmicas, desafios e oportunidades de sua situação específica. Os tópicos a serem abordados incluem habilidades e capacidades necessárias para gerir múltiplas gerações, como habilitar um planejamento de sucessão eficaz e garantir uma governança adequada.

Para Presidentes do Conselho

Este programa destina-se apenas a presidentes do Conselho e é co-moderado por um presidente experiente e um (ou mais de um) sócio sênior da McKinsey que lidere nosso trabalho na área de conselho / governança. As discussões incluem tópicos como esclarecimento do mandato entre a diretoria e a gerência, como colaborar efetivamente com seu CEO, como efetivamente liderar sua equipe de diretoria e aspirações de crescimento pessoal.

Tópicos especiais

Além disso, o Bower Forum oferece programas aprofundados para participantes de Bower Forums anteriores, programas específicos para CEOs de Unidades de Negócio, assim como variações regionais em idiomas específicos (por exemplo, em espanhol ou chinês).

Características distintas

Uma abordagem prática para cenários do mundo real e discussões reservadas entre pares é a marca do Bower Forum.

Aprendizagem entre pares

Pequenos grupos permitem um intercâmbio aberto entre pares, permitindo abordar questões críticas em um ambiente confidencial.

Currículo do mundo real

Resolver problemas relacionados a seus desafios e desenvolver uma orientação clara que possa ser aplicada imediatamente.

Desenvolvimento de liderança

Os especialistas da McKinsey e o corpo docente global oferecem orientação prática sobre seus tópicos prioritários.

Rede de alumni exclusiva

Os participantes do Bower Forum são convidados a fazer parte de uma rede exclusiva de alumni. A Rede de alumni do Bower Forum reúne regularmente os participantes das Américas, Ásia, Europa e Oriente Médio, criando um forte grupo de Diretores Executivos.

Insights relacionados (em inglês)

Article - McKinsey Quarterly

How new CEOs can boost their odds of success

– A data-driven look at the link between the strategic moves of new CEOs and the performance of their companies highlights the importance of quick action and of adopting an outsider’s perspective.

Calendário

Filter by
mai 04 2017
mai 06 2017

Bower Forum

maio 04 – maio 06 Londres
Para CEOs
mai 04 2017
mai 06 2017

Bower Forum

maio 04 – maio 06 Londres
Para CEOs de Empresas Familiares
mai 11 2017
mai 13 2017

Bower Forum

maio 11 – maio 13 Tóquio
Para CEOs—Em japonês (& Inglês)
mai 18 2017
mai 20 2017

Bower Forum

maio 18 – maio 20 Londres
Para Presidentes (do Conselho)
jun 22 2017
jun 24 2017

Bower Forum

junho 22 – junho 24 Nova York
Para CEOs
jul 05 2017
jul 07 2017

Bower Forum

julho 05 – julho 07 Singapura
Para mulheres CEOs em Índia
jul 06 2017
jul 08 2017

Bower Forum

julho 06 – julho 08 Zurique
Para CEOs
set 07 2017
set 09 2017

Bower Forum

setembro 07 – setembro 09 Frankfurt
Para CEOs
set 21 2017
set 22 2017

Bower Forum

setembro 21 – setembro 22 Zurique
Para CEOs
out 05 2017
out 07 2017

Bower Forum

outubro 05 – outubro 07 Paris
Para CEOs
nov 09 2017
nov 11 2017

Bower Forum

novembro 09 – novembro 11 Londres
Para CEOs
nov 22 2017
nov 24 2017

Bower Forum

novembro 22 – novembro 24 Índia
Para CEOs de empresas familiares em Índia
nov 30 2017
dez 02 2017

Bower Forum

novembro 30 – dezembro 02 Nova York
Para CEOs