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Booster Workshops

Nossos workshops contribuem para que gerentes de alto desempenho se desenvolvam e passem de “bons” a “excelentes”, além de prepará-los para cargos de liderança.
Booster Workshops

Os workshops são desenhados para ajudar gestores de alto desempenho a desenvolver o que nossa pesquisa identificou como o “pequeno conjunto de habilidades de liderança estreitamente relacionado ao seu sucesso”. Cada “Booster” tem um dia de duração e pode ser realizado individualmente ou em conjunto para uma experiência de aprendizagem holística.

O programa funciona melhor para os participantes que buscam ativamente objetivos de crescimento pessoal e profissional. Em termos concretos, os participantes aprenderão a:

  • Aprimorar suas habilidades de gestão e liderança orientadas a resultados
  • Desenvolver o autoconhecimento de maneira mais profunda e ter maior clareza sobre o seu propósito
  • Dominar o gerenciamento de sua própria energia e das reações de terceiros
  • Responsabilizar-se pelo desenvolvimento pessoal
  • Aperfeiçoar as habilidades para liderar os demais por meio de influência e inspiração

Saiba mais

Detalhes do programa

Oferecemos seis workshops sobre habilidades de liderança e um sobre autoconhecimento que geralmente incluem uma leitura prévia. Facilitadores de dentro da organização de um cliente podem participar para assegurar um impacto sustentável em escala. Disponibilizamos cursos digitais completos (opcionais) em nossa plataforma de aprendizagem social imersiva.

Resolução de problemas (Problem-solving)

Aplicar técnicas inovadoras para a resolução de problemas:

• Foco na resolução de problemas

• Estruturação de problemas

• Priorização de problemas

• Análise de problemas

• Síntese e recomendação

Comunicação com impacto (Communicating for Impact)

Ferramentas e técnicas fundamentais para uma comunicação eficaz:

• Por que é importante ter uma comunicação eficaz

• Aprimoramento da comunicação verbal

• Melhoria na impressão visual

Execução com excelência (Executing with Excellence)

Definir, priorizar e delegar tarefas:

• Definição do objetivo coletivo

• Caminho para a execução

Feedback

• Execução com excelência

Coaching entre colegas

Domínio de conversas desafiadoras (Mastering Difficult Conversations)

Administrar conversas e situações difíceis:

• Conversas difíceis

• Conversas desafiadoras

• Escuta

• Assertividade

Inspirar os outros (Inspiring Others)

Compreender, influenciar e inspirar os outros:

• Táticas de influência

• ‘Leitura’ das pessoas

• Investigação da empatia

• Disposição emocional

Liderar a mudança (Leading Change):

Exploração interativa da mudança organizacional:

• Marco 1: Aspirar

• Marco 2: Avaliar

• Marco 3: Desenhar

• Marco 4: Agir

• Marco 5: Avançar

Liderança centrada (Centered Leadership)

Aumentar o autoconhecimento:

• Criar uma visão decisiva e coerente

• Criar senso de responsabilidade e assumir riscos

• Criar compromisso com vários atores estratégicos

• Promover mudanças em meio a complexidades

• Transformar as conversas difíceis

• Continuar evoluindo para apoiar o desempenho

Insights relacionados (em inglês)

Artigo - McKinsey Quarterly

Liderança decodificada: O que realmente importa

– O segredo para o desenvolvimento de líderes eficazes é incentivar quatro tipos de comportamento.