Programas de Aprendizaje para Clientes

McKinsey Academy

Organizational Agility Forum

Ofrecemos una sesión de trabajo interactivo con ejecutivos experimentados que se encuentren liderando un rediseño organizacional. Este programa de dos días lleva a los participantes más allá de la fase de diseño para construir una organización efectiva y ágil que pueda responder a los retos del siglo XXI.
Organizational Agility Forum

Menos de una cuarta parte de todos los esfuerzos de rediseño organizacional tienen éxito. Este programa busca ayudar a altos ejecutivos a mejorar la probabilidad de éxito en su rediseño organizacional explorando el Qué y el Cómo de un diseño ágil.

Actualmente las compañías se encuentran en un estado continuo de cambio. En este contexto, el diseño organizacional ágil puede ser una ventaja competitiva considerable, sin embargo muy pocos esfuerzos de rediseño logran los resultados deseados.

Apalancando las investigaciones recientes de McKinsey y la extensa práctica de diseño organizacional de la Firma, este programa de dos días le permite a los ejecutivos explorar las últimas teorías y mejores prácticas del diseño organizacional ágil.  Durante el curso se incentiva a los participantes a ir más allá de la matriz tradicional para preparar a sus compañías para los retos, el ritmo y la complejidad del siglo XXI.

Objetivos de Aprendizaje

En una sesión de trabajo interactiva de dos días, los participantes explorarán nuevas ideas y la investigación de punta en torno a cómo construir la organización del futuro. Asimismo, participarán en una “Feria de Ciencias del Diseño Organizacional” altamente interactiva, que incluye exposiciones, herramientas y diálogos en grupos pequeños, enfocados en profundizar en los puntos que permiten que los modelos operativos sean más ágiles.

Los líderes de negocio que asisten al programa interactúan con equipos de diferentes organizaciones para compartir y aprender unos de otros. Asimismo, interactúan en grupos pequeños para aplicar los nuevos conceptos a los retos de sus negocios, generando un plan de acción concreto para su organización.

Organizational Agility Forum Key Facts

Oferta de Programas

Este programa incorpora la más reciente investigación y mejores prácticas a través de ejercicios y discusiones entre los participantes, sus equipos y los líderes de Diseño Organizacional de McKinsey. El programa se enfoca en:

Resolver “el Qué del Diseño Organizacional” alrededor de las cuatro paradojas inherentes que mueven a las compañías de una estructura rígida hacia una estructura flexible, apta para un mercado cambiante.

  1. Ser estables y dinámicos de manera simultánea
  2. Cambiar poco al cambiar constantemente
  3. Moverse rápido involucrando a más personas
  4. Obtener control al ceder el control

“El Cómo” del Diseño Organizacional basado en las 9 Reglas de Oro que permiten subir la tasa de éxito promedio de una reorganización de 23% a más del 85%.

  1. Enfocarse primero en las aspiraciones estratégicas de largo plazo
  2. Tomar tiempo para entender el entorno
  3. Ser estructurado en la selección del plan correcto
  4. Ir más allá de las líneas y cajas del organigrama
  5. Ser riguroso en la incorporación de talento
  6. Identificar los cambios de mentalidad necesarios y hacerlos efectivos
  7. Establecer métricas que midan el éxito en el corto y largo plazo
  8. Asegurarse que los líderes de negocio se comuniquen
  9. Manejar los riesgos de la transición

¿Quién debe asistir?

Líderes de negocio (CXOs, EVPs) que están liderando un esfuerzo de rediseño organizacional.

Calendario de Talleres 2017

Mar. 29-30, Toronto
Jun. 21-22, Kitzbuhel
Oct. 18-19, Ámsterdam
Dec. 5-6, Los Angeles

Ligas de interés

Folleto Organizational Agility Forum

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